អ្នកចាត់ការក្រុមឬជាគ្រូបង្វឹករបស់ក្លិបបាល់ទាត់ Chelsea លោក Graham Potter បាននិយាយថាការ ដឹកនាំក្រុមជា “ការងារដ៏លំបាកបំផុតនៅក្នុងកីឡាបាល់ទាត់” របស់លោក។ ប៉ុន្តែបាននិយាយថាគាត់មិនស្វែងរកការអាណិតអាសូរពីនរណាឡើយ ខណៈដែលគាត់បានព្យាយាមជួយសង្គ្រោះរដូវកាលមានវិបត្តិនេះ និងបានផ្លាស់ប្តូរគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃក្លិប។
Graham Potter បាននិយាយថា ការរំពឹងទុកនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់នៅកីឡដ្ឋាន Stamford Bridge ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរកម្មសិទ្ធិនៅក្នុងខែឧសភា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនដែលដឹកនាំដោយ Todd Boehly បានបញ្ចប់សិទ្ធិជាអ្នកកាន់កាប់ក្នុងតម្លៃ ៤.៤៥ ពាន់លានផោន (៥.១៧ ពាន់លានដុល្លារ) និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្លិបឡើងវិញ។ Chelsea បានធ្លាក់មកលេខ ១០ ក្នុង Premier League បន្ទាប់ពីឈ្នះតែមួយប្រកួតក្នុងចំណោម ៨ ប្រកួតចុងក្រោយរបស់ពួកគេ ហើយក៏ត្រូវបានធ្លាក់ចេញពីទាំង FA Cup និង League Cup ផងដែរ។
លោក Graham Potter បាននិយាយមុនការធ្វើដំណើររបស់ Chelsea ទៅកាន់ Fulham កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ថា “វាជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ជំរុញទឹកចិត្ត និងគួរឱ្យអស់សំណើច។ “ខ្ញុំគិតថា វាប្រហែលជាការងារដ៏លំបាកបំផុតនៅក្នុងកីឡាបាល់ទាត់ ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការរំពឹងទុក ដោយសារតែត្រឹមត្រូវ កន្លែងដែលមនុស្សឃើញ Chelsea” ។ “ការពិតនៃកន្លែងដែលក្លិបស្ថិតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ នៃការបង្កើតខ្លួនជាក្លិបបាល់ទាត់មានដំណើរការល្អក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង ប្រហែលជាពួកយើងមិនទាន់នៅទីនោះទេ។ “ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងមិនបាត់បង់កីឡាករក្នុងក្រុមដំបូងចំនួន ១០ នាក់ (រងរបួស)…នោះទេ ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាពេលដែលក្រុមចាញ់ ខ្ញុំនឹងស្តីបន្ទោស ព្រោះចង់ឲ្យល្អ”។
កាលពីថ្ងៃអាទិត្យកន្លងទៅនេះ អ្នកគាំទ្រក្រុមតោខៀវ Chelsea បានច្រៀងដង្ហោយហៅឈ្មោះអតីតម្ចាស់ក្លិបលោក Roman Abramovich ដែលបានមើលការខុសត្រូវដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងរយៈពេលជិត ២ ទសវត្សរ៍ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងជាអ្នកស្នងតំណែងមុនរបស់ Potter លោក Thomas Tuchel អំឡុងពេលការបរាជ័យ ៤-០នៅ Manchester City កាលពីថ្ងៃអាទិត្យ។ Potter បាននិយាយថា “ខ្ញុំមិនអាណិតទេ ខ្ញុំពិតជាដឹងគុណ និងមានឯកសិទ្ធិនៅទីនេះ” ។ “ក្លិបនេះត្រូវបានដំណើរការយ៉ាងជាក់លាក់ក្នុងរយៈពេល ២០ ឆ្នាំ ហើយដំណើរការបានយ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំមានការគោរពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះភាពជាម្ចាស់ពីមុន និងអ្វីដែលពួកគេសម្រេចបាន។ “យើងត្រូវតែកសាងអ្វីៗឡើងវិញ… នេះគឺជាយុគសម័យថ្មី ជំពូកថ្មីមួយ។ យើងឆ្លងកាត់ការឈឺចាប់ខ្លះ វាជាការលំបាកនៅពេលនេះ។ ខ្ញុំយល់ពីការខកចិត្ត និងកោតសរសើរចំពោះការគាំទ្រ”៕
ប្រភព៖REUTERS